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Management éthique : les bonnes pratiques

21122011

Il n’est pas toujours facile de concilier management et éthique. Certaines situations peuvent parfois conduire un manager à adopter une posture en contradiction avec ses valeurs. Dans ces conditions, quelle attitude peut-on adopter ?

Ne pas tout accepter de sa hiérarchie : en période de crise plus encore, la tentation peut être grande de se mettre dans des postures dont la justification tient essentiellement aux difficultés du moment. Il convient cependant de rester lucide sur les limites que l’on se doit de refuser de dépasser.

Garder la maîtrise des processus : s’assurer des moyens employés pour atteindre les objectifs assignés limite les risques de dérive.

Faire preuve de transparence : jouer « cartes sur table » permet d’envoyer un signal fort à ses interlocuteurs en leur indiquant clairement les limites à ne pas dépasser.

Et si malgré tout vous constatez que l’on vous demande de cautionner certaines pratiques contraires à vos valeurs, il n’est peut-être pas inutile de vous mettre à l’écoute du marché …







Fidel T. CAPO-CHICHI |
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